本网讯  11月9日上午，清丰县农机局召开了深入推进农机局绩效考核工作动员大会，会上农机局纪检组长李爱国传达了《清丰县农机局机关工作人员绩效考核实施方案》，考核实行百分制，考核内容共分五个部分：学习绩效、业务绩效、信息绩效、考勤绩效和其他绩效，并成立了局绩效考核领导小组和局督查小组。最后局党组书记、局长付永发做了重要讲话，指出要以开展“一创双优”活动为锲机，深刻认识当前开展绩效考核工作的目的、意义。其次就进一步推动绩效考核工作的深入开展提出了四点要求和三个带头。

    四点要求： 一要强化工作纪律。进一步制定完善考勤、请假等各项规章制度和操作规程，使绩效计划制定、节点控制、绩效考评、结果运用等环节的工作都有章可循，使绩效管理工作更加科学化、规范化、制度化、法制化。二要强化督导。负责督查局干部职工工作纪律遵守情况，发现问题及时通报。三要强化自我约束。进一步明确绩效考核工作要求，把绩效考核纳入重要议事日程,干部职工自觉参与到绩效考核工作中来，主动遵守各项规章制度。四要强化绩效考核。围绕农机中心工作，积极推动绩效管理方式方法的创新。建立健全绩效管理指标体系、评价体系，做到与时俱进、不断创新，形成绩效管理工作的长效机制。

    三个带头：局主要领导要给局中层领导干部和科级领导干部带好头；局中层领导干部和科级领导干部要给一般干部职工带好头；局年龄大、资历老的同志要给年轻同志带好头。