为确保小农水重点县建设高标准、高质量地完成任务，稳步提高农业综合生产能力，该局采取得力措施，扎实推进小农水重点县的实施。止目前，项目已进入全面实施阶段，共动用机械10余台，管理和施工人员共100人，新打机井70余眼，开挖沟渠1万米，埋设低压电线5千米。

    一、加强组织领导。为确保小型农田水利重点县建设项目顺利实施，清丰县成立小型农田水利工程建设管理局，建管局制定了严格的各项建设管理制度。在项目区设立了建设指挥部，指挥部各专业组密切配合，协同作战，形成了纵向贯通、横向协作的高效指挥系统，为项目顺利实施提供了强有力的组织保障。

    二、严格控制质量。在项目实施过程，严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等管理制度，工程建设坚持高标准，按照精品工程的要求，规范建设管理程序，把握好每一个细节，确保建设质量，打造成精品工程、样板工程、民心工程。

    三、加强资金管理。为确保项目顺利实施，制定了《小型农田水利重点县建设项目资金管理办法》和《小型农田水利重点县建设项目和资金监督管理办法》，积极采取有效措施，规范资金使用。

    四、重点抓好建后管护。为保证重点县建设项目的利益最大化，确保工程建成后长期发挥效益，按照“谁受益、谁管理”的原则，积极推行“先建机制，再建工程”的模式，切实落实管理主体和责任主体，健全规章制度，保证工程持久运行，使老百姓长久受益。