近年来，县扶贫办围绕“六个精准”细化措施，切实改“大水漫灌”为“定向喷灌”、“定点滴灌”，在精准扶贫上想办法、出实招、见真效，“十二五”期间，我县扶贫工作取得了显著成效，3.14万贫困人口实现稳定脱贫,但目前仍有52个贫困村、3.06万贫困人口，具体采取六项措施扎实推进精准扶贫工作。

    一是做好开发建档立卡复核工作，打牢精准扶贫根基。按照上级文件精神，对建档立卡数据进行了采集录入，摸清了全县贫困状况。

    二是贯彻落实扶贫开发考核评价办法，对乡镇实行脱贫目标责任制管理。成立了考核领导小组，制定了考核评价办法。结合上级安排的资金和减贫任务，根据各乡（镇）贫困状况，对减贫目标进行了层层分解。由乡（镇）长向扶贫开发领导小组递交减贫责任书。

    三是开展脱贫攻坚问需于民活动。安排县帮扶单位驻村工作队、驻村第一书记、贫困户帮扶干部、乡（镇）村干部进村入户进行调查统计，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，区别不同情况，做到对症下药、精准滴灌，一村一策、一户一计。

    四是实行挂图作战。每个乡镇制作一个作战图，悬挂在书记镇长办公室，明确干什么、怎么干，什么时间干到什么程度，明明白白。每个贫困村建设一套展示牌，展示标准作战图，强化群众监督。

    五是扎实开展精准扶贫工作。安排44个县级领导和56个县直单位联村、52个工作队驻村和党员干部对扶贫对象进行逐村逐户调查摸底，全面掌握了贫困人口的居住条件、就业渠道、收入来源、致贫原因等情况，坚持“一把钥匙开一把锁”，做到了扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准。

    六是成立了清丰县精准扶贫工作指挥部，县委书记任政委，县长任指挥长，指挥部下设办公室，乡（镇）村全部成立乡（镇）村指挥部，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各单位全面抓的工作格局。