一是统一思想，强化认识。县局高度重视，成立了以一把手为组长，主管局长为副组长，各业务科室、基层各单位负责人为成员的“营改增”工作领导小组，由税政科负责各项工作的具体实施，要求全体干部职工充分认识营改增工作的重要意义，切实将干部职工的思想统一到区局、市局部署上来，细化任务，明确责任，落实好营改增各项工作任务。
二是实地调查，全面分析。成立两个“营改增”工作调查小组，对照“营改增”应税服务范围，逐户核对相关情况，准确摸清底数，对营改增单位信息进一步核查，做好纳税人信息调查确认工作，重点对纳税人发票使用、享受优惠及税款缴纳情况等方面情况开展调查，深入分析“营改增”对地税部门的影响和纳税人的税负变化情况，目前已确定试点纳税人户数27户。
三是认真学习，强化应用。以举办业务培训班、知识讲座等形式，组织税收管理员认真学习营改增相关政策文件和工作要点，确保政策执行不走样。
四是强化沟通协调，做好分析。加强与国税部门的沟通方面协调，认真应对“营改增”试点改革对税源和税收收入的影响，分析税源流动情况，及时调研解决试点过程中遇到的新情况新问题。
五是广泛宣传，优化服务。通过门户网站、政策公共邮箱、联合办税服务厅、电子显示屏等载体，对“营改增”试点相关政策进行全方位、多角度的宣传辅导，主动上门指导试点行业纳税人做好应对。
六是强化管理，做好衔接。做好营改增行业的正常征收和欠税的清理，规范“营改增”企业过渡期管理、发票领销、手续移交工作，对应交未交税款要应收尽收，及时清理追收入库，不留死欠。
