清丰县质监局积极实施技术标准战略，把创建标准化良好行为作为服务企业的一项基础性工作，全力指导、帮扶企业在标准化生产、管理和经营上上档次、上水平，标准化良好行为创建工作体现三大特色，即“普查调研抓得深、宣传规划抓得实、帮扶指导抓得好”。
　　　　

    一是深入企业开展调研、普查，全面掌握企业基本情况。清丰县质监局立足实际，查漏补缺，多次深入企业，查阅了企业生产、经营、管理等各方面的相关文件、记录，听取企业关于标准体系建立、实施和自我评价情况的介绍，并分别与公司决策层、部门负责人和操作人员进行交谈，对企业的生产、包装及相关部门进行了现场考察，了解企业实际情况，为合理制定创建和帮扶计划奠定基础。
　　　　

    二是积极进行宣传，加大培育力度，营造良好氛围。在对全县企业调查摸底的基础上，清丰县质监局根据企业实际情况制定了创建标准化良好行为规划，明确了培育目标，从组织机构、进度和措施等方面制定了具体的工作方案，并通过与企业相关人员面对面的交流，对企业进行标准体系的建立、企业标准体系自我评价、标准化良好行为企业确认等方面的培训教育，把企业标准体系的内涵、优势、建立标准提议的依据、过程以及对企业各项管理的重要意义，讲解、落实到每一个企业负责人，认真解答企业提出的关于标准体系的疑问和要求，使企业负责人真正认识到标准体系对企业经营管理的作用和标准化良好行为对企业发展的作用和意义，提高企业创建工作的积极性和主动性。
　　　　

    三是热心帮扶企业，提供技术支持。清丰县质监局努力转变标准化服务方式，努力实现从帮助企业制定企业产品标准，提高产品质量到帮助企业建立标准体系、切实提高企业经营管理水平的转变，积极为企业提供优质服务，帮扶企业按照企业标准体系的要求，建立健全和不断完善以技术标准为主题、以工作标准和管理标准为支持的企业标准体系，着力提高企业标准化管理水平和产品质量水平，努力增强企业的核心竞争力和市场占有份额，全力提升企业在国内外同行业中的位次。(清丰县局  侯佩红  7260218)