清丰县供电局为确保全面完成年度既定的各项目标任务“厉兵秣马”，建立“日调度会、周班子会、月例会”的工作机制，认真剖析各项管理工作中的不足和薄弱环节，研究确定改进方向。通过局长联络员制度、职工代表月度例会等制度，确保了全局上下的信息畅通，对各项指标推进情况进行跟踪了解。开展“青年成长濮阳行”活动，到其他县局学习先进经验，重新审视各项工作的做法，寻找找差距。同时，该局还深化开展“五查一提高”优化作风建设回头看活动，持续转变全局干部职工工作作风，切实提高工作执行力，保证全年目标日期完成。