近两年，该局认真贯彻落实“两个责任”的要求，以中央“八项规定”、省局“八条禁令”和“涉税服务九项要求”等一系列规定为标准，在坚持中深化，深化中坚持，重点从学习教育、制度落实、载体创新、监督问责等环节着手，持之以恒加强作风建设，驰而不息正风肃纪，机关办事效率与税收执法质量稳步提升，纳税人满意度明显提高，税收收入连年增长，2014年政风行风评议荣获全县第一名，引领全局作风建设步入新常态。
一、领导重视步入新常态。去年，该局党组多次召开专题会议，研究如何落实党风廉政建设党组主体责任、纪检组监督责任及纪检组转职能、转方式、转作风工作。年底，又出台了《中共清丰县地方税务局党组关于落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任的实施办法》，进一步明确了责任主体和责任范围，县局党组切实担负起全面领导党风廉政建设的主体责任，主要负责人履行好第一责任人的职责，对党风廉政建设负全面责任、直接责任、首要责任。始终做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；班子其他成员认真履行“一岗双责”，坚持分管工作与党风廉政建设工作一起抓，定期研究、布置、检查和报告分管范围内的党风廉政建设工作情况，坚持以身作则，自觉接受组织和群众监督；局各基层单位、局机关各科（室）是本单位、本科（室）党风廉政建设责任主体，各基层单位、各科（室）负责人是本单位、本科（室）党风廉政建设第一责任人，具体抓好职责范围内党风廉政建设任务的落实。从而形成了一级抓一级、一级对一级负责的良好工作格局。
纪检组全面推进“三转”工作，明确定位、聚焦主业主责，把主要精力放在监督检查、执纪办案、问责追究、教育预防上来，真正做到不越位、不缺位、不错位。每年该局党组都要与各基层单位鉴定党风廉政建设目标责任书，按照“谁主管、谁负责”的原则，目标到人，责任到人。
二、学习教育步入新常态。将作风建设纳入年度学习计划，充分利用集中学习、座谈会、专题讲座及网络等途径，学习党的十八大、十八届四中全会精神、习近平总书记一系列讲话，以科学的理论武装党员干部头脑；学习中央八项规定、“两节”期间廉洁自律规定、省局“八条禁令”以及市局党风廉政建设工作会议和县纪委十二届四次全会精神等内容，构筑拒腐防变的思想防线；并通过组织广大党员干部观看廉政影片《不可逾越的高压线》、《焦裕禄》和《作风建设永远在路上》等；参观市廉政警示教育基地和兰考焦裕禄纪念馆；逐人签订遵守省局“八条禁令”承诺书；树立遵纪守法先进典型，开展“用身边事，教育身边人”活动等，在全局上下形成了一个浓厚的“学廉、崇廉、守廉”氛围。
三、制度建设步入新常态。该局将制度建设执行贯穿于作风建设全过程，持续把中央“八项规定”和省局“八条禁令”“九项要求”等制度规定作为红线、底线、通电的“高压线”。针对日常督查中发现的问题，进一步健全和完善各项规章制度，形成科学、规范的长效机制，编织严密的制度网络，让违规行为无处遁形。以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头将各项制度落到实处，让“高压线”永远通上“高压电”，真正发挥制度所具有的约束和引导双重作用。
制度全了，纪律严了，干部们的警惕性自然就高了，自重、自省、自警、自励的自觉性就强了，现在，该局干部职工都能正确对待和使用手中的权力，立党为公，执政为民，争当勤政廉政的楷模。通过转变作风，干部形象好了，干群关系近了，为纳税人服务的思想增强了，各项工作开展顺利了。
四、创新载体步入新常态。创新载体是作风建设的重要方法和手段。该局按照“以人为本、转变作风、创新载体、务求实效”的工作思路，选准创新载体培育保持良好的作风。一是抓好三个结合。即把作风建设与群众路线教育活动相结合。持续保持反对“四风”的高压态势，在“常”和“长”字上下功夫，以“钉钉子”的精神，一个一个节点的抓好，作风之弦不松，久久为功，积小胜为大胜，积极引导干部职工弘扬时代新风；把作风建设与“服务提升年”活动相结合。以‘三个服务’为引领，以人为本，在提升服务水平上求突破。坚持纳税人为本、纳税人为上的原则，通过深化纳税服务、提高效能，来转变地税工作作风。在继续推行好“首问责任制”、“限时办结制”、“延时服务”、“预约服务”等服务项目的基础上，推行自助办税服务和“一厅式服务”等。进一步理顺部门工作职责，健全工作制度和机制，彻底改变办事拖沓、推诿、扯皮的现象；把作风建设与党风廉政建设相结合。在日常工作中注重地税形象，从小节抓起，嘴不馋、手不长、腿不乱，通过日常教育引导，常打 “免疫针”、常敲“警示钟”，帮助干部职工算清“经济账”、“政治账”、“名誉账”，从思想上筑牢反腐倡廉坚固堤坝，真正做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不干、不净之地不去，永葆清正廉洁的法治本色，为税收事业的持续发展做出地税人的应尽贡献。二是以文化人，廉政文化亮点纷呈。长期以来，该局努力打造孝廉文化品牌，深入挖掘孝廉文化资源，将孝廉文化建设作为反腐倡廉的重要组成部分，融入全县税收工作发展的大局之中，致力倡导“以孝促廉，以廉践孝”。通过建设孝廉文化展室，印发廉政扑克，印制《顿丘地税》小报，购买“忠”“孝”廉石、荷花灯，制作孝廉灯箱，书写孝廉对联，各科室制做廉政风险点、防范措施显示板和科室长警示牌，制作廉政桌面，向职工赠送廉政书籍等载体，全局上下形成了学廉、思廉、保廉、促廉的良好氛围，进一步增强了干部勤政廉政意识，转变了工作作风，提高了办事效率。三是开展廉政建设“进机关、到基层、入家庭”活动，不断增强干部职工拒腐防变的免疫力。借助“家庭助廉”活动，把对干部监督从单位向家庭辐射，从八小时内向八小时外延伸，促进干部职工廉洁自律的意识，营造浓厚的讲廉、助廉、守廉的良好氛围。
五、监督问责步入新常态。织密监督网。该局纪检组认真履行监督责任，不定期、不定时对上下班签到、请销假情况、着装、工作纪律等开展明察暗访，切实加强监督执纪。畅通监督渠道，通过群众信访、设立举报箱、公布举报电话、信箱、征求特邀监督员及社会各界意见建议等途径收集掌握相关情况。纪检组监察室更是克服与监督对象“同吃一锅饭”的心理束缚，利用好“同在一个屋檐下”的体制优势，经常过问一些情况，及早发现和及时制止苗头性、倾向性问题。
磨利问责刃。喊破嗓子，动员千遍，不如问责一次。该局党组、纪检组下定决心磨利问责之剑，加大追究问责力度，对有令不行、有禁不止、顶风违纪甚至弄虚作假、互相包庇的，发现一起、严查一起，不仅要追究当事人的责任，而且严肃追究相关领导的责任。切实达到了问责一个，震慑一片的良好效果。