近日，清丰县委县政府督查局荣获“2022年度全省政府系统督查工作成绩突出单位”荣誉称号。

近年来，清丰县委县政府督查局紧紧围绕省委“两个确保”，实施“十大战略”，聚焦市委“四个濮阳、一个高地、一个中心”，县委“一个融合、四个强县、四个清丰”重要工作部署，深入践行有台账、有安排、有督查、有验收、有回音、有奖惩“六有”工作法，全方位提升督查质效。

科学规划 统筹协调

以系统思维构建高效协同的大督查工作新格局。坚持高位推动，县委主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自调度，为大督查工作谋篇布局、把脉定向。定期听取清丰督查工作汇报，依托能力作风建设周调度会，对重点工作进行调度11次，建立常态化推进台账，分解跟踪事项407个，实时督查工作进展，始终保持强劲态势推动重点工作落地落实。坚持上下贯通，指导各乡（镇、办）、县直各单位成立督查室129个，专职负责督查本部门工作落实情况，在全县形成上下“一盘棋”、层层抓落实的督查责任链条，实现全县重点工作、关键点位的督查全覆盖，有效激活督查“神经末梢”。坚持左右协同，加强与行业部门联动，适时与县纪委监委、县委组织部、县乡村振兴局、县“六有”办公室等有关部门，开展乡村振兴、营商环境、重点项目建设等重点项目、重点领域专题联合督导60余项，实现督查机构与职能部门无缝对接，有效汇聚清丰强大督查合力。

坚定立场 把准方向

以政治思维准确把握新时期督查工作职能定位。聚焦上级决策部署，自觉站位“两个大局”，主动胸怀“国之大者”，始终把推动习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署贯彻落实作为督查工作的头等大事，聚焦乡村振兴、基层减负、民生实事等有关工作部署开展专题督导，严格落实“13710”工作制度，以日报、周报、月报等形式实时向县委县政府报告工作进展情况，对进度缓慢事项，找准根源，持续施压，推动落实。聚焦县域经济发展，坚持在优化营商环境、提振市场信心、推动产业升级、推进重大项目建设等全局性关键性问题中找定位、定目标，动态建立“三个一批”项目、省市重点项目、专项债项目等台账，坚持“一人一管，实地查看，每周通报，每月汇总”，省市重点项目、“三个一批”活动项目全部正常推进，通过强力督导不断助推县域经济发展向善向好。聚焦群众关心关切，全面落实“有诉即办”工作制度，通过访民情、听民意、汇民声，找准民生工作推进中的短板弱项，持续跟踪问效，解决群众急难愁盼问题。

规范流程 健全机制

以创新思维建立闭环管理和高效运行的督查制度体系。创新实施“六有”工作法，全面推行有台账、有安排、有督导、有验收、有奖惩“六有”工作法，形成“工作部署、督查落实、责任追究、考核奖惩”一体化督查工作机制，以全面提升清丰县党员干部执行力助推各项工作落实落细。实行台账式管理，充分发挥台账“路线图”“时间表”作用，聚焦省、市、县重大决策部署，逐级分解任务，分类建立督查台账。今年以来，已分解制定县政府综合台账、营商委工作要点、营商环境改革创新重点事项等综合台账，建立省市重点项目、税收征管、问题楼盘等专项台账，切实做到“一条主线、一本台账、一督到底”。实行定期通报制，加强与纪检监察部门协同合作，定期通报工作进展情况，重大事项做到“一事一报”。对整改不及时、不彻底的单位和责任人进行通报批评或责任追究，违规违纪问题及时移交，提请启动追责问责程序。落实结果“奖惩制”，加强督查结果运用，注重督责、考评相结合，用好综合考评指挥棒，激励形成“以结果论成败、以结果论英雄”的干事创业氛围。

下一步，清丰县委县政府督查局将化荣誉为动力、视荣誉为起点，牢固树立以人民为中心的督查理念，继续用实干诠释担当，充分发挥各方面作用，做到发现问题与推动解决并重，把高质量、严标准贯穿于督查工作始终，以高质量督查推动县域经济高质量发展。