自“五星”支部创建工作开展以来，濮阳市清丰县以“党建+管理+治理+服务”全科网格化管理模式为抓手，将网格化管理融入“平安法治星”创建工作，持续放大网格员来自群众、贴近群众、扎根群众的优势，深入推进“平安法治星”创建工作走深走实。

目前，清丰县有503名专职网格员，实现了“人在格中走、事在格中办、事事不出格”，为创建“平安法治星”奠定了坚实基础。

高起点谋划 以创建提高满意度

为推动工作高质量开展，清丰县成立专项工作推进组，聚焦“平安法治星”创建内容，逐条分解工作任务，建立工作台账，并将“平安法治星”创建工作与社会治理试点创建同安排、同部署、同推进、同落实。

清丰县紧盯“三零”“无疫”重点目标，落实“三诊”工作法，深入开展“四大两防”百日攻坚专项行动；健全走访群众到位、矛盾纠纷排查化解到位、治安问题整治到位、治安防控体系建设到位、疑难问题解决到位“五到位”机制，坚持法治、情治、自治“三治合一”，以“五进万家”活动为载体，常态化开展“六防六促”、打击整治涉养老诈骗、关爱成长守护未成年人安全等专项行动。

清丰县开展“平安法治星”创建工作专项督导，推进组深入基层一线调研督导创建工作，从工作作风、工作方法、排查量、化解率、档案资料等方面整体督导，抓两头、带中间，一体推进；现场研判、解决问题，确保提升平安法治创建质效，有效提高了群众满意度。

高标准管理 “小网格”发挥大作用

在每天的巡查走访中，网格员身穿蓝马甲，随身携带笔、本和“平安通”手机终端。他们既承担着政策宣传员、信息采集员、治安巡查员、隐患排查员、便民服务员、矛盾调处员、心理疏导员、民情联络员的工作职责，又要充当环境卫生监督员、文明新风示范员等。

清丰县按照“六个一”管理模式，强化网格建设和人员管理。“六个一”指网格划分“一张网”，实现横向到底、纵向到边，人事物全覆盖、无缝隙、科学管理；人员配备“一盘棋”，采用政府购买服务方式，每村配备1名专职网格员；资源调配“一股绳”，统筹29个部门治理事项纳入网格管理；任务部署“一张单”，网格内排查流转处理矛盾、事件2大类清单；完善机制“一把尺”，制订13项制度机制；统一管理“一条线”，通过开展业务培训和优秀网格员评选等，提升网格员能力和素质。

高质量推进 平安创建硕果累累

清丰县围绕基层社会治理，紧扣基层实际，紧盯群众需求，以更精细的网格化服务管理，为群众有效解决问题；以更多元的矛盾纠纷化解及“访诉调”机制，为群众及时化解矛盾；以更智慧的“平安通”“智能防盗工程”“雪亮工程”等，为群众织密“平安网”，推动全县基层社会治理水平明显提升，人民群众安全感越来越强。

截至目前，清丰县打击养老诈骗1起，抓获电信诈骗犯罪嫌疑人416名，打掉洗钱团伙26个。该县持续开展危爆物品安全隐患排查整治工作，对全县48万余栋自建房进行安全排查，让群众生活、出行“更安全”；对农村适龄妇女和纳入城市低保范围的适龄妇女开展“两癌”筛查，让群众生活“更健康”。

清丰县将继续积极探索基层社会治理的新机制、新方法，以实际行动贯彻落实好党的二十大精神，让“中国之治”在清丰落地开花，不断建设更高水平的平安清丰。