2015年该社荣获全省供销合作社综合业绩考核二十强单位，全省134个县区第二名。
    一、组建集团公司，建设为农服务组织体系。
    县供销社始终把为农服务放在首位，为推动供销社由流通服务向农业社会化服务延伸，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，按照政企社企分开的原则，于2015年6月注册成立了清丰县供销实业有限公司。该公司注册资本5880万元，县社以社有资产入股，占股比例51%。旗下设电子商务、日用品、烟花爆竹、农资、再生资源回收以及农村金融服务等专业经营公司，开展农资、日用品、物流配送、农田托管、电子商务等业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，严格按照公司法的要求，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。公司将充分发挥网点优势，拓展服务范围，进一步提升供销社服务功能，将为全县经济社会发展增添新动力。
    二、引进互联网+，发展网上供销
    为了发展农村电子商务，解决农村电子商务“最后一公里”问题，于2015年12月份注册成立了清丰县供销亿家电子商务有限公司。以“互联网+供销”为平台，改造提升农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹经营服务网络。组建具有交易、金融、信息和技术服务等多功能于一体的电子商务平台，与农民专业合作社、农产品生产基地和农业产业化龙头企业对接。形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展，打造网上供销合作社。
    三、加快农村超市建设，提高农民生活水平
    整合配送资源，成立了日用消费品连锁经营公司，建成占地25亩的县级配送中心，切实加强日用消费品配送中心、经营网络的改造和连锁超市、便民店（农家店）等农村零售终端的标准化建设，力争3年内完成县城区大型超市3个，17个基层供销合作社日用消费品超市，200个村级综合服务社便民超市建设，形成集连锁配送、电子商务和综合服务为一体的农村现代日用消费品流通网络。8月注册成立了濮阳市华硕食品有限公司，建设县级物流配送中心及蛋糕、馒头等食品生产基地，培育了日用消费品连锁经营配送服务县级龙头企业。
    四、创新服务方式，发展合作金融
    为发展农村合作金融，县供销社成立了河南省首家农村经济互助合作社（简称“互助社”），其运作模式被省供销社做为先进经验在全省供销社系统推广。该社依法为社员提供信用合作、资金互助、团购团消、消费补贴等服务。通过近几年的良性运作，共计发展社员单位330家，城乡居民社员3.5万人，累计向社员提供消费补贴150万元，帮助社员单位提升了销售额，孟州、洛阳、民权、武宁、夏邑、固始、孟州、新疆哈密地区等供销社先后到我县参观学习。2015年12月份，县供销社与中合联投资有限公司签署了战略合作协议，被中华全国供销合作总社确定为河南省供销系统农村合作金融试点县。该项业务正在有序推进，目前两家中合农村服务综合体已正式运营，这将为供销社增强服务功能，提升服务实力，打造新的综合平台。
    五、实施“放心农资工程”，构建现代农资流通体系
    为加快提升农资仓储配送能力、终端网络分销能力、测土配肥直供能力、技术指导支撑能力，切实担当起服务现代农业生产、保障农产品质量安全的责任，联合一批农资经销商共同注册成立农资经营公司，目前已和10家经销商谈好。将诚信经营、安全放心作为生命线，坚决把好进货、仓储、销售、使用、追溯关口，净化经营网络，建立源头可追溯、去向可追踪、信息可查询的全过程监管体系，叫响“供销农资货真价实”品牌，力争三年内按照统一标准，建设改造200家“放心农资店”。
    六、加快基层社改造，筑牢供销社根基
    以基层社服务设施为基础，在每个乡镇建设一处为农综合服务中心（即农民生活服务中心、农业生产服务中心、农村信用服务中心）。服务中心占地面积不低于10亩，前半部分建设不低于2000平方米的大卖场，按照“2351”模式，设立农资农机、日用消费品、家电家具等卖场和农村金融服务四大板块，即农村金融服务中心200平方米，家电卖场300平方米，农资卖场500平方米，日用品超市1000平方米。后半部分为商品仓库，中间部分用至少3亩地建设活动健身广场，两边为民政、劳动、土地、卫生、教育、农业、科技、保险等部门服务场所，设幼儿教育中心和老年活动中心，服务中心还将积极开展电子商务服务，开展特色农产品网上交易，向农民开展综合系列化服务。为农服务中心建设工作首先选择在古城乡、马村乡、瓦屋头镇试点建设，示范带动，逐步推开。2015年古城供销社在乡北街中心地带和张六村分别建设了高标准村级超市，两处共投资70余万元，占地300余平方米。
    七、加强经纪人管理，服务经济发展
    为加强全县农村经纪人管理，维护农村市场秩序，供销社充分发挥为农服务网络优势，迅速成立农村经纪人协会，对全县17个乡镇1000余名农村经纪人进行了重新登记换证，实行规范化管理，严格按照程序，进行培训上岗，确保发挥职能，使其真正成了农村经济发展的生力军，为促进农村经济发展服务农民生产生活发挥积极作用。
    在县委、县政府的正确领导下，清丰县供销社将全面贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，围绕全县经济工作会议部署的工作目标，进一步明确思路，创新赶超发展。深入贯彻中央11号和省委20号文件精神，围绕提高供销社为农服务水平“一条主线”，深化基层社、社有企业、联合社改革“三个层面”改革的思路，加快推进供销合作社改革发展，在农资供应、农产品流通、农村服务、电子商务、农村合作经济组织、土地流转、为农服务龙头企业培植等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务。实现“一县三平台”、“一乡三中心”、“一村两社”的目标，即县区搭建土地托管服务平台、电子商务服务平台、合作金融服务平台；乡镇建立农民生活服务中心、农业生产服务中心、农村信用服务中心；村级成立农村综合服务社、农民专业合作社，使县、乡、村为农服务体系更加完善，始终以服务“三农”为宗旨，打造全新的供销合作社，为建设富裕和谐美丽新清丰做出新的更大的贡献！