民族要复兴，乡村必振兴。2022年以来，清丰县古城乡坚持把乡村振兴摆在首位，积极推动乡村振兴与党建引领深度融合，着力在筑“五星”、聚人才、兴产业、促建设上下功夫，全力走出一条力量强、群众富、动力足，党建引领乡村振兴的新路径。

固本强基   筑牢“五星”支部“坚实堡垒”

“五星”支部创建工作开展以来，古城乡党委从严标准定规划，从深查摆找措施，全面推动“五星”支部创建工作各项举措落实落细。一是对标准，找差距。25个村党支部分别对照“五星”支部创建标准的5个大项29个小项86个细则，横向对比找差距、纵向对比找不足，坚持不回避矛盾、不掩盖问题，把自己村情实况摆进去，实事求是查摆问题，真正找准方向、把准标尺。召开高质量创建工作汇报会5次，围绕创建工作开展以来现状、进展、成效、问题等关键点，各村党支部书记通过PPT逐一展示，乡领导班子成员现场提问交流、探讨点拨，全面深入剖析现状，找准问题，明确方向。二是定目标，抓落实。对标重点任务、关键指标，兼顾村情实际，每个村党支部详细分解86个创建细则的基础现状、存在问题、提升措施。每项工作明确责任人，细化具体标准，规定完成时限。全乡25个村党支部真正做到目标精准，措施具体，责任明确。今年古城乡梁村争创“五星”支部，大高村、东佛店村、乔营村、西王庄村、马庄村争创“四星”支部，切实以“五星”支部创建，为古城乡乡村振兴攻坚战构筑坚实堡垒。

枝叶扶疏   涵养人才“源头活水”

以乡情为纽带，以产业为导向，以政策为保障，持续引贤、育人、用才，全面加强人才队伍建设。围绕“能先富、会致富、愿带富”的培育计划，将35岁以下年轻干部、退役军人、在外创业成功人士纳入村级后备干部人选。围绕“选出来、管理好、培养强”的育人思路，2021年来，组织村“两委”干部外出省、市考察学习40余人次；举办各类技能、创业培训班8期1529人次；推荐优秀村党支部书记外出省、市交流学习2次25人次；举办“支书大论坛”19期；召开“古城乡特色产业发展经验交流大会”6期。秉持“身上有本事、手里有绝活、心中有家乡”的选人理念，从大学毕业生、退伍军人、村医村教等乡贤中择优培养致富带头人29名，有效充实后备力量，引“人才”活水，润乡村振兴“沃土”。

本固枝荣   助推产业“遍地开花”

坚持以“党建引领产业发展，产业助推乡村振兴”为着力点，因地制宜发展培育现代种植、养殖和加工等产业，聚力打造“一村一品”。大高村依托食用菌基地120余座大棚，探索菌蔬轮植模式，发展香瓜蔬菜轮植，年产值突破600万元，带动稳定就业13人。2022年，随着“恒温育苗基地”“100亩标准化钢架日光温棚”等一系列产业项目落地实施，大高村摸索出一条符合村情实际的产业链、致富路。马庄村因地制宜发展“青豆、水果萝卜”连片种植，成效初显；西王庄村、前张六村依托地理优势，发展辣椒连片种植，效益逐年攀升；西佛殿依托技术优势，发展山药种植，带动村民增收；后囤上村因势利导，发展规模化、标准化养殖，效益可观；乔营村依托区域优势，招商引资，一座座标准化厂房拔地而起；梁村依托中共直南特委旧址、齐家村烈士陵园等红色资源禀赋，不断挖掘乡村旅游资源，打造精品红色旅游路线。各村精准发力，依托农村电商、专业合作社、土地集中流转等方式，将农民利益与新型农业经营主体利益紧密结合在一起，真正实现了一条“产业链”就是一条“致富路”。

步线行针   为乡村建设“量体裁衣”

改善农村人居环境是乡村振兴战略的重要任务，乡村建设要为农民而建。2021年来，邀请濮阳市规划设计院对乔营村进行试点规划；整合梁村老旧房屋，进行社区化改造；投资400余万元新建标准化幼儿园一座；投资1100万对乡卫生院进行扩建改制；累计投资2000余万元，对7个村内道路、胡同、下水道进行硬化改造，人民群众幸福感、获得感日益增强。加强环卫工人分类管理，将主街道与背街小巷、坑塘等精准划分，采取“环卫工+公益岗”模式，综合调配人力资源，不断提高环卫工作标准，发挥环境治理最大化合力。按照县委县政府安排部署，统筹推进“六项重点工作”，实施农村“拆违建、清垃圾、铺胡同、改厕所、治污水、抓绿化”六大工程，组织全乡各村支部书记到整治效果好的村开现场会3次，实地交流学习。推进污水治理，严格管控生活废水乱排乱放，采取疏通水系、清淤扩容、美化绿化等措施，对辖区内废旧坑塘进行综合治理4处，在废旧坑塘旧址上打造人工湖、文化广场2处。

古城乡党委书记夏振涛说：“好日子是干出来的，乡村振兴不可能一蹴而就、毕其功于一役，必须咬定目标、久久为功。我们坚信，只要我们深入贯彻党中央重大决策部署，坚持支部引领，人才先行，村居治理，以产业振兴推动乡村全面振兴，一定能实现农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的美好目标。”