近日，该乡坚持问题导向，聚焦关键环节，认真开展村“两委”班子届中分析工作，推动建设干事创业、团结协作、善治善为、群众满意的村“两委”干部队伍。

一是加强组织领导，明确目标任务。准确把握开展村“两委”班子届中分析的重点任务，制定印发《纸房乡村“两委”班子届中分析工作方案》，迅速召开专题会议，对届中分析工作进行安排部署，建立“夯实三级责任体系，明确三方面重点任务，细化四项分析研判步骤”的“334”工作机制，切实推动工作落实。

二是严格规范过程，摸清真实表现。组建由班子成员任组长、包村干部等为成员的分析研判工作组6支，深入各行政村召开民主测评会，对照好班子4条标准、好支书6条标准和德能勤绩廉等要求，分层次对村“两委”班子和村“两委”干部进行量化评估，党员干部、群众代表等1000余人参与测评；通过综合查阅资料、实地查看方式，详细了解村“两委”班子在“五星”支部创建、人居环境整治等方面工作成效，确保本次届中分析工作听民心、聚民意，提高党员群众满意度，提升村级班子建设水平。

三是全面分析研判，强化结果运用。坚持问题导向，以解决问题为目标，召开专题党委会议，听取工作组汇报村“两委”履职尽责情况、民主测评结果、存在的问题和困难、“五星”支部创建情况、党员群众意见建议等，逐一分析研判各村班子运行、班子成员履职等情况，认真分析每个村班子建设存在的问题，研究解决思路对策，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，为进一步选优配强村“两委”班子和干部队伍建设提供了有力参考。