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瓦屋头镇健全“四项”机制 绘就宜居宜业和美乡村新画卷
发布时间:2024/3/4 10:16:39
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2023年以来,瓦屋头镇以学习运用“千万工程”经验为引领,坚持从细处着手、向实处发力,将人居环境整治工作与乡村治理深度融合,抓重点、补短板、提品质,推动人居环境从“一片美”到“全域美”蜕变,乡村治理从“小家治”到“大家安”转变。

一是坚持“书记抓、抓书记”工作机制。成立由党委书记任组长的领导小组,组建工作专班,明确村支部书记第一责任人责任,利用“党员联户、干部包片”工作机制,33名支部书记一线作战,400余名党员及时亮身份、晒承诺、作表率,开展“党旗扬·家园靓”主题党日活动,形成一级抓一级、层层抓落实的工作合力。

二是全面推行“胡同长制”。在网格化管理的基础上,以15-30户为单位,划分选举胡同长707个,统一规范设置“胡同长”公示牌,明确片区范围、服务承诺等事项,发动村民群众一起参与。同时,大力开展“孝老爱亲、睦邻友善”评选活动,对评选出“最美胡同长”大张旗鼓进行表彰并给予一定物质奖励,充分调动学先进、比先进、当先进的主动性、积极性,形成了人人向善、户户争先的良好局面。

三是实行季观摩评比制度。坚持“春看谋划,夏看推进,秋看攻坚,冬看提升,一年四季看变化”的工作理念,每季度组织开展观摩评比,对各村环境整治情况评比打分,根据评比结果兑现奖惩,树立了实干担当、有为有位的鲜明导向。

四是构建“政府主导+公司服务+村级监督”新模式。将环境保洁工作统一外包给第三方公司,承包服务公司对村内主要干道、坑塘、背街小巷、树沟等区域进行清理,村委会负责日常监管,发现问题第一时间进行交办处理,全年共交办整改垃圾清运不及时、背街小巷打扫不彻底等问题56个。“服务外包”后,节省了大量的人力物力财力,推动了村庄清洁由“短期清脏”向“长期清洁”转变。

 

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