阳邵镇以“五星”支部创建为抓手，探索创新“三大机制”，不断推动乡村振兴工作迈上新台阶。

一是实施重点工作项目化推进机制。年中，指导全镇32个行政村谋划下半年重点工作，按照项目化管理的方式建立台账，细化分工。创新完善“挂单销号”工作法，周一“建单”明任务，周五“验单”核成效，以压力增添工作动力，构建责任清晰、执行有力的领导机制。

二是实施乡村干部正负激励机制。出台《“积分制”干部考核管理办法》，结合重点工作确定基层党建、人居环境整治、耕地保护、信访稳定、产业发展、殡葬改革等7个重点考核指标，奖优惩劣，形成“以绩定分、以分奖补、动态调整、持续激励”的长效管理机制。

三是实施党员干部“三培养”机制。严把党员干部入口，畅通调整清退出口，把有觉悟的致富能手培养成党员，把致富能力强的党员培养成村干部，把优秀村干部培养成村党支部书记，不断优化党员干部队伍结构。

今年来，我镇确定入党积极分子130余人，吸纳致富能手20余人，评选优秀后备人才库60余人。