仙庄镇超前做好村“两委”集中换届的准备工作，从“选、培、用、管”四个方面选拔优秀村后备干部。

    一、严抓选拔，吸引最优人才。制定出台《关于进一步加强村组织建设的意见》，明确村后备干部队伍建设目标任务、选拔标准和程序。坚持政治思想好、模范作用好、工作作风好、群众基础好、综合素质好等“五个好”选人标准，采取组织推荐、个人自荐，村党组织讨论研究，镇党委考察确定的选拔程序，从外出务工经商、致富带头人、退伍军人、热心农村工作的返乡大学毕业生中选拔后备干部168名。

    二、细抓培养，实现最强储备。一是实行“一对一”培养。确定镇党政班子成员、村“两委”干部担任本村后备干部联系培养人，通过定期联系、谈心谈话、言传身教，帮助其提高工作能力。二是强化教育培训。加强后备干部党性修养、法律法规和实用致富技能等方面的培训。

    三、善抓使用，提供最优平台。根据村后备干部的现实表现，给他们交任务、压担子。鼓励和引导他们担任村民小组长、村务监督委员会成员、矛盾纠纷调解员等职务，为他们提供充分施展才华和锻炼的平台，以提高他们在党员群众中的知名度和影响力。

    四、精抓管理，确保最好任用。完善考核制度，加强对村后备干部日常管理，建立村级后备干部人才库，一人一档，实行动态管理。截至目前，已有78名后备干部参与村事务日常管理工作。