9月9日，阳邵乡召开重点项目推进工作会，乡党委书记武俭阔同志强调，全乡上下要坚定决心，以最实的举措、最高的要求、最强的合力，全力抓好项目建设，做优发展环境，深化民生服务，以实际行动努力实现新跨越。

    一是落实责任，加强督导，做到分工到位，责任到岗。成立重点项目推进领导小组，由党委书记武俭阔同志任组长，各班子成员作为第一责任人分包各项重点工作。建立重点项目推进台账，项目进度实行周报制度。深入一线，对工作进行实时督导，并对督导结果进行全乡公示，对工作开展不力的要进行大会批评，并列入年度综合考评，作为评比先进的重要依据。
 
    二是扣清底子，排出计划，做到心中有数，循序渐进。对全乡各个重大项目，做到及时收集整理工作进度情况及存在的主要问题，对照工作目标逐月分解，排出重点推进月度节点工作计划，科学安排进度和工作量，明确职责。对进度落后的工作，要求查明原因，说明情况，确保工作按计划实施。
 
    三是梳理问题，跟踪服务，做到解决困难，稳步推进。各项目领导要做好工作的协调推进，要深入建设一线，了解工作进展情况，对项目建设各个环节全程跟踪服务，帮助解决用地、用工、贷款等问题。项目建设单位要保证工程质量、控制工程投资概算，确保项目建设各个环节的安全高效。各项目之间要凝神聚力服务工作，全力以赴推进工作，确保各项重点工作顺利建成。