教育培训制度化，当好干部不任性。一是任职培训。乡党委在村两委换届之后，即对全乡两委干部进行了任职培训，重点教育干部纯洁思想、摆正位置、树立正气、搞好团结。二是廉政教育。全年计划分两次请县纪委对乡村两级干部进行警示教育，教育干部要廉洁从政，老老实实做人，干干净净做事。三是业务培训。把业务培训纳入日常工作指导中，乡党委、政府在安排部署工作的同时，教会农村新任干部如何开展工作；对于解决较为复杂的信访矛盾，包片领导、包村干部指导村两委干部要耐心细致，不任性，不退缩。四是党校培训常态化。充分利用乡党校平台，每周四下午由乡班子成员对乡村两级干部进行培训，培训内容涉及中央文件精神、社会主义核心价值观、传统道德理念等，教育干部想干事、会干事、能干事。 

    权力管理制度化，服务群众有韧劲。一是会议管理制度化。村级两委干部会议、村民代表会议和党员大会，管区领导和包村干部必须参加，全面掌握会议进程和会议方向，严格按照村级四议两公开程序进行，使会议决策不跑偏。二是实行集中办公法。针对农村工作复杂繁琐的特点，为方便群众办理各种事项、解决村内集体事务、处理信访矛盾等，乡党委将管区划分四个管区，每个管区指定一个办公地点（四个办公地点都在村里）每周二到周五定为村级事务办公日，各包片领导、包村干部必须到村与村两委干部一起为群众服务，讨论解决村级发展规划、信访问题等事项。三是发放干群联系卡方便群众，便于群众监督干部行为。将各村支书、主任、包片领导、包村干部联系方式印制到卡上，通过干部大走访的方式，发放到每户群众手中，便于群众有事联系干部，建起干群连心桥。发放联系卡三天时间，各包片领导分别接到群众反映问题电话120多个，充分发挥了联系群众的桥梁作用。

    机关管理制度化，执行到位有保证。完善机关干部管理制度17项，并完善便民服务首问负责制等4项便民服务制度，以制度约束管理乡机关干部，将职业道德、个人修养等纳入干部行为规范，让遵守纪律成为干部习惯。乡纪委每周对各办公室服务群众工作及工作纪律进行两次抽查，监督各窗口单位和便民服务中心工作人员在岗在位，保证便民服务到位、到心。