党委高度重视，成立培养组织。纸房乡党委成立以乡党委书记为组长、乡党委副书记为副组长的“1+10”工程培养领导小组，负责全乡村党支部书记培养工程的组织协调和指导，提出思路和措施；成立以乡纪检书记为组长、乡纪检副书记为副组长的监督小组，对工程开展情况进行督促检查。

    认真调查摸底，确定培养对象。乡党委组织专门力量，对培养对象进行调查摸底，全面掌握有关情况。一是要把有带动群众致富潜力的农村党支部书记确定为培养对象；二是遴选出思想觉悟高、群众基础好、有培养前途的农村党支部书记，将其作为培养对象；三是挑选出农村经验丰富、思想政治素质好、村两委班子团结和村内社会经济发展较好的农村党支部书记，将他们定为培养成对象。

    合理制定计划，确定培养目标。由乡党委牵头，乡党政办与该乡获得“李连成式党支部书记”的郑献国同志具体实施，制定培养计划，制定培养方案，建立个人培养档案，每半月召开一次培养交流会议，由党委书记定期对培养情况进行点评，每半年召开一次总结表彰会议，总结经验，剖析不足。

    加大工作力度，监督培养过程。按照因人施教、分类培养的要求，有针对性地采取学习培训、技术指导、信息服务、资金扶持、外出参观等多种途径和方法，落实好各项培养措施。要为培养对象建立培养档案，对每次学习和交流要有文字材料，乡纪委对文字档案有针对性的进行监督检查，不定期抽查培养情况，以促进“1带10”工程的有序开展。