7月2日，县委常委、组织部部长李养利主持召开2024年第10次部长办公会议，深入学习习近平总书记在6月27日中央政治局会议上的讲话精神，认真学习《中华人民共和国农村集体经济组织法》等内容，听取近两周工作开展情况、未来两周工作计划，安排部署当前重点工作任务。

就持续提升组织工作质效，李养利提出五点要求。一是定性为辅，定量为主，客观盘点半年工作。要聚焦“时间过半、任务过半”目标，围绕县委安排部署、组织工作会议重点任务、部长办公会议具体要求等内容，对照工作台账，全面总结上半年工作完成情况，认真谋划下半年工作举措，推动全年组织工作出亮点、见实效、创特色。

二是安排为辅，做实为主，闭环推进措施落地。要牢固树立闭环思维，杜绝“开会就是重视、发文即为落实”错误思想，通过暗访调研、常态了解等方式，全面深入摸实情，不折不扣抓落实，真正将会上讲的、纸上写的变成具体行动和实际效果，构建安排与落实闭环。

三是个人为辅，事业为主，涵养担重担难生态。要教育引导干部以大局为重、以事业为重，忠于职守、勤勉工作，正确对待个人进退留转；要落实《关于在制造业倍增行动和八个清零“1+8”等重点工作中知事识人办法（试行）》，常态化开展“无任用”考察，通过近距离观察、多渠道了解、精准式画像，重点发现、储备、选用一批担重担难的干部，以正确用人导向引领干事创业导向。

四是守摊为辅、创新为主，突出清丰组织品牌。要持续深化“担当作为好支书”活动，着力构建干部“选育管用”全链条，多培养“创新型”党员干部，调整优化“守摊型”党员干部；要不断提升创新能力，积极探索组织工作新模式、新机制、新路径，着力打造“清丰模式”“清丰品牌”。

五是明察为辅、暗访为主，掌握乡村鲜活情况。要落实组工干部全员联系基层党建机制，持续开展“组工干部一线行”，多采取“四不两直”方式下乡入村走访调研，看组织建设、看干部履职、看工作落实、看产业发展、看群众评价等情况，加强督促指导，及时校准纠偏，推动各项工作落细落实落到位。