3月30日，全市能力作风建设领导小组办公室第31期简报以《以“三长制”打造家居产业集群新高地》为题，专题刊发清丰县“三长制”推动家居产业发展特色做法，进一步叫响了“好家具、清丰造，买家具、到清丰”特色品牌。

以“三长制”打造家居产业集群新高地

      清丰县以能力作风建设为契机，立足家居产业传统优势，大力实施“优势再造”战略，通过建立完善“三长制”推进机制，重塑新优势、再造新动能，全力打造家居产业集群新高地。

      “指挥部指挥长制”推动家居产业迭代升级。围绕“一区两园”建设，成立5个专项指挥部，县委、县政府主要领导亲自挂帅、靠前指挥，树立了高位推动抓落实的导向。一是多元招商抓集聚。坚持“二分之一”工作法，秉持“大招商、招大商、招好商”理念，推动家居产业集群集聚发展。去年底，锁定全国500强企业鲁丽集团，指挥长亲自招、亲自谈、亲自服务，1月7日达成合作意向，预计将带来板贴三氨纸、阻燃板等上下游配套企业10余家。二是全程服务解难题。定期研讨推进规划建设、招商引资、项目建设等事项，代办项目签约前土地、规划全套手续，完善落地前“五通一平”等配套设施，跟进开工后的投产销售等服务，实现企业“拎包入驻”。针对企业资金紧张问题，探索实行准入门槛、授信审批、融资规模、利率优惠“四个倾斜”，让企业享受到了“足额、便捷、优惠”的金融服务。三是奖优罚劣树导向。实施“三比一争”大比武专项行动，建立“红黑旗”评比、负面清单、企业家打分等制度，聚焦“招商引资、要素保障、服务质量、实干作为”等方面，工作成效让企业家评判，工作满意度让企业家打分，每季度对前三名、后三名悬挂红旗、黑旗，达到激励先进，鞭策落后效果。

      “产业链链长制”补齐家居产业短板弱项。针对家居产业头部企业较少、配套不全、联动不足等问题，实施绿色家居产业“链长制”发展模式，推动链条化布局全面铺开。一是三级联动聚合力。县委常委、常务副县长任链长，县发改委等13个单位负责人为成员，负责县级层面安排推动。成立正科级事业单位县家居产业服务中心，配备编制11名，专门从事产业规划、招商引资、企业服务、举办展会等工作。各责任单位建立《本周任务工作台账》，滚动推进各项工作任务。二是制定清单强链条。坚持项目清单化、清单责任化，以“延链、补链、健链”为方向，瞄准产业链薄弱环节、供应链缺失环节、价值链高端环节，带头研究政策，绘制产业链图谱，列出龙头骨干企业清单等“N张清单”。2021年以来，发挥家居产业公共服务平台作用，用好清丰家居研究院、家居质量检测平台，组建县家具技工学校，编制行业标准、应用新材料、推广新技术、研发新产品、培育新技工，全力打造绿色家居全国集散地。三是优化机制抓长远。设立产业发展引导基金，采取股权投资、贷款贴息、后补助等方式，扶持壮大龙头骨干企业。聚焦企业发展和项目建设需求，为企业解决资金、能源、土地、用工等问题。建立调度会例会制度，结合“万人助万企”活动，破解配套企业招引、技术人才短缺、企业融资困难等难题10余个。

      “商会会长制”积蓄家居产业优势动能。紧盯“绿色家居强县”战略目标，发挥家居产业商会桥梁纽带作用，充分激发企业积极性、创造性，有效释放“1+1>2”的倍增效应。一是规范管理做示范。将全县家居企业划分为生产类、商贸流通类、服务类3大类，组织推荐86家企业加入家居产业商会，制定商会章程、工艺流程共享交流、集采、奖惩等制度，推动商会自我管理规范化，辐射带动其它企业健康发展。二是架设桥梁解企忧。实行商会定期报告制度，及时向产业链链长报告产业发展问题，共同研究解决办法。针对商会提出的品质化意识差、线下销售难、环保压力大等问题，开展品质化提升、绿色化履行、电商培训三大行动，积极打造绿色工厂、节能减排科技示范企业。三是释放优势强效能。发挥商会信息互通、资源互用、优势互补等作用，运用江西、浙江、京豫等会员资源，邀请全国31个省份7000余家专业经销商到清参会，带动38家优质企业到清投资。

      截至目前，清丰县共有家居生产企业228家，配套服务企业52家，商贸流通企业5家，安置就业近3万人，年产各类家具200万件（套），主营业务收入达300亿元，叫响了“好家具、清丰造，买家具、到清丰”特色品牌。