7月19日上午，全省上半年经济运行调度暨优化营商环境工作电视电话会议后，县委书记曹拥军立即组织召开全县上半年经济运行调度暨优化营商环境工作会，认真分析我县经济发展形势，安排部署下半年经济工作，确保全面完成“全年红”目标任务。县领导赵丹、岳春青、赵勋强、周笃铭、程春艳、张红伟等出席会议。

曹拥军指出

要深入贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，统筹发展和安全，强化经济运行精准调度，打好稳住经济大盘组合拳，确保年底工作任务硬仗硬结。一要紧盯指标任务，进一步细化推进措施，聚焦短板弱项，采取超常举措加快补短、迎头赶上，重点做好规上企业增加值、固定资产投资等各项经济指标的应统尽统、能统尽统。二要统筹发展和安全，守好筑牢环境保护、常态化疫情防控、安全生产“三条底线”。坚持稳中求进工作总基调，坚持招商引资和项目谋划不放松，积极对上争取资金，用好用足国家和省市有关政策，激活市场主体，释放发展潜能；紧盯已签约项目和在建项目，加强服务保障，推动项目早落地、早投产、早达效。三要把招商引资、项目建设作为日常督导的重点，每周对项目进展情况进行汇总通报。对进展缓慢的项目，要列出问题清单，建立问题台账，分析原因、明确时限、制定措施，常态化开展入企服务，点对点纾困解难，切实打通经济运行“最后一公里”。要大力实施“三比一争”、“十大比武”专项行动，努力争创本系统本部门先进位次。四要认真抓好营商环境评价反馈问题整改工作，围绕问题逐项制定整改措施，夯实责任主体，细化方法举措，明确整改时限，全力把各项整改工作做实、做深、做透、做到位。

曹拥军强调

要进一步健全机制，强化责任，切实形成责任上肩、领导带头、层层传导、逐级落实的工作局面。重点项目分包县领导要躬身入局、统筹谋划、靠前指挥，确保每项工作有安排、有督促、有结果，以积极负责的态度，深入研究经济运行方面的新矛盾、新问题，以更宽的视野、更大的胆识，积极探索新方法、新途径，以“钉钉子”精神抓落实，确保干一项成一项；职能部门要以问题为导向，加强与企业之间的联系，对企业生产经营状况要定期监测分析，及时向县委县政府报送相关情况，指导帮助企业解决存在的突出问题，帮助企业发展壮大；县委组织部要优先提拔重用在服务重点项目中想干事、敢干事、能干事、干成事的干部，最大力度激发干事创业的热情；县督查局和县“六有”办要进一步强化全程监督、不定期督查，重点查“不落实”的问题，集中抓“不落实”的环节，对工作懒散、措施不力的单位和个人，该通报的通报，该问责的问责，坚决不打折扣。县发改委牵头，工信、统计、财政、商务等部门配合要坚持目标导向、问题导向，加强对主要经济指标和重点行业、重点企业、重点项目的跟踪监测，每周一调度、一周一会商，及时发现解决苗头性、倾向性、趋势性问题，确保经济运行在合理区间。县统计局要精准指导各乡镇、各部门，做好项目企业入库和数据上报工作，切实在全县汇聚起推动经济社会发展的强大合力，用实际成效推动全县经济社会高质量发展。

赵丹要求

一、盯指标，稳住经济大盘。从今年上半年经济指标来看，我县经济持续稳定增长，各项主要经济指标完成良好。但个别数据还存在短板，个别指标绝对量没有完成。各乡镇办、开发区、项目主管单位要提前谋划、早做准备，紧盯GDP增长、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额、500万元以上固定资产投资、商品房销售面积、建筑业总产值以及项目入库工作等指标完成情况，把工作用在平时，“以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，确保我县第三季度乃至全年目标顺利实现。二、抓项目，筑牢经济发展根基。稳住经济指标，核心工作就是抓项目，各乡镇办、各部门要始终坚持“指标项目化”理念。一要加快专项债项目建设、包装、申报。针对往年项目，要加快施工进度，同时做好债券资金支付工作；针对今年下达的14个项目，已开工项目，要加快工程进度，做好资金支出工作，确保资金不闲置；9个未开工项目，要抢抓施工黄金期，尽快开工，形成实物工作量。针对35个包装推进项目，要尽快完成可研批复、土地、规划、环评、“两评一案”、招标、清障等前期工作，按照“开工一批、储备一批、谋划一批”的工作思路，压茬推进，尽快列入发改、财政项目库，争取更多资金。督查局要定期督导通报，确保尽快完成包装工作。财政局要列支专门工作经费，保障前期包装费用。二要加大招商引资力度，一方面要善用资源，利用所有能够利用的资源获取线索，采用所有能够采用的方式跟紧项目。同时，要加密走出去的频次。另一方面要保持韧劲。要强化结果导向，各乡镇、各单位要加强对接力度，提升储备库、在谈库、签约库转化率，做到对接一个、转化一个、签约一个，步步为营、各个击破。三要加强省市重点、“三个一批”项目建设。各乡镇办、各部门要落实好稳运行促增长一揽子政策措施，充分发挥首席服务员、万人助万企包保干部作用，以“四保”白名单为抓手，加大项目督查考核力度，及时通报项目进展情况，倒逼项目建设进度，确保完成下半年项目建设目标任务。同时，要谋划好第六期“三个一批”活动，确保项目谋划的质量和数量的双提升。三、优环境，助力经济大发展。深入开展“能力作风建设年”活动，聚焦土地、手续、资金三大要素，搞好企业服务，加快推进签约项目开工建设、投产达效，推动全面转型高质量发展。一是土地保障到位。一方面释放存量，持续推进产业区内闲置土地及厂房盘清盘活；另一方面扩大增量，加强与省厅的协调汇报，尽量多地增加我县的用地计划，重点保障新入驻项目用地。二是服务保障到位。总结推广诺椿阁项目“拿地即开工”的经验做法，通过提前介入、全程代办、容缺受理、告知承诺、限时办结等措施，交叉办理项目前期手续，搭建“拿地即开工”通道。三是资金保障项目。全面深化“政银企”对接，定期组织金融机构到县内企业实地走访座谈，介绍贷款政策，打通企业融资需求与金融机构服务通道，为企业扩大生产和转型升级提供资金支持。同时，要始终以“时时放心不下”的高度自觉，守牢抓细疫情防控、安全生产、防汛备汛、环境保护、社会治理等底线工作，真正保住底线不出问题，腾出更多精力发展经济。