县国土资源局在持续深入开展“一创双优”活动中，通过建立“重点、亮点工作台账”，使各股室进一步创新思想观念，转变干部作风，有效督促带动全局工作开展。

    一是明确目标，措施到位。局活动办针对各股室的业务及职责，统筹考虑，列出土地征用、土地出让、土地整理、卫片执法、农村集体土地使用权发证、巩固省级文明单位创建成果等全局的重点、亮点工作，明确每项工作的目标，并制定出具体的措施和办法。做到重点、亮点工作项目名称、完成时间节点、责任领导、责任人等“四个明确”，使全局及各股室有的放矢开展工作。

    二是跟踪落实，严格考核。我局成立由活动办、监察室联合组成的督导组对确定的重点、亮点工作狠抓落实、一抓到底，实行全程督促、跟踪督办，发现问题及时协调处理并限期整改，及时了解整改工作进度、难点、亮点和意见建议，掌握工作动态，考核情况与年底奖惩直接挂钩。

    三是立足长远，建立制度。建立公示制度、动态管理制度、考核制度、问责制度等“四项制度”，保障各项重点、亮点工作的推进。采取多种形式，加大舆论监督和社会监督力度，确保“一创双优”活动日常推进阶段在推进重点、亮点工作方面取得实效，从而带动全局各项工作的快速推进。