着力加强开发区干部队伍建设

清丰县先进制造业开发区党工委副书记、管委会副主任 刘志防

通过在瞻江街道一周的学习，感受很多。办事处共有机关人员136名，2021年11月因梁溪区建设总规划面积40平方公里的梁溪科技城而设立，房屋征收拆迁是当前的头等大事。2023年，瞻江街道共有房屋征收项目17个，均已启动，涉及房屋2056户，建筑面积约162万平方米。年内交地项目6个，清点项目4个，生效项目2个。预计完成1993户，建筑面积94万平方米。街道至九月份完成一般预算收入27978万元，完成年度目标31790万元的88%。招商方面落地项目8个；贸易服务业入库企业32家。在一周的工作交流接触中发现大多机关干部都是懂拆迁、懂经济，会招商、会服务的“两懂两会”干部。他们一手抓干部队伍素质提升，一手抓干部资源优化配置，以干部队伍建设质量提升，助推街道各项工作的开展。结合自己的岗位和实际，在今后的工作中也应该借鉴他们的好做法，培养一支懂经济懂产业，会招商会服务的开发区高素质干部队伍，为清丰开发区高质量发展奠定基础。

一是着眼开发区高质量发展，加强源头储备。明晰开发区专业供需，着眼开发区发展长远规划，绘制年轻干部需求情况“规划图”。结合干部队伍结构，积极向组织人事部门申请，突出“定向招”和“精准调”，针对绿色家居、健康食品、节能环保等产业，围绕产业发展、专业招商、环保管控、家居设计、法律咨询等紧需紧缺专业，精准选配人才，尽快建立一支高素质的专业化、服务化开发区干部队伍。

二是聚焦开发区产业项目，一线比武赛绩。一周的见闻，街道干部的拼抢意识印象深刻，周一晚上开经济运行分析会，周四晚上是重大项目调度会，有时中午十二点半就召开会议等等。今后我们也要围绕经济运行、项目落地、稳企增效、土地盘活、安全信访、企业入库等重点难点工作，组织开展“百日竞赛”活动，促使开发区干部“进现场”“跑市场”“奔靶场”，每季度通过观摩、点评、张榜公示等形式通报竞赛结果，形成“赛马”氛围，不能干好干坏一个样，吃大锅饭，要用好的机制激励干部担当作为。适时组织开发区干部到先进园区参观学习先进理念和成功经验，不断提升开发区干部专业素养。聚焦学在一线、练在基层，让开发区干部能及时掌握最新技术、前沿资讯，为项目预判、企业服务提供知识储备。

三是坚持人尽其才、依事择人，优化岗位结构。街道办事处党工委书记梁宇说，躺平没有出路，实干才有前途。建立开发区干部“实绩库”，每季度记录干部实绩，看每名干部学过什么、做过什么，更看做成什么，既看专业素养，更看工作实绩。畅通交流学习渠道，采取考试、答辩等方式，开展内部轮流换岗，让每名同志都能学有所用、人岗相适；采取跟班学习、对口交流、专家培训等方式，积极培养年轻干部，让其学习历练，增长知识才干，有效提升开发区干部队伍素养和能力。