对标先进取真经 实干笃行促提升

清丰县马庄桥镇党委副书记、镇长 杨震

赴无锡市梁溪区跟班学习以来，我们秉持对标先进、真学真赶的态度和问计创新、探求转型的强烈愿望，进园区、赴机关、入社区，访企业、看项目、开座谈……梁溪改革开放的观念理念、加快发展的蓬勃律动、敢为人先的志气勇气、创新服务的能力情怀，给我们带来了巨大的触动和深刻的启示。问道梁溪，反求诸己！从震撼中平静下来，从焦灼中沉静下来，从冲击中冷静下来，以理性的眼光打量自身，我们必须认清差距、发挥优势、借梯登高，力争将学到的先进理念、成功经验转化为推动清丰实现高质量、可持续的追赶型发展的实际行动，走出适合自己的特色之路。

一、唯有思想破冰，才能发展突围

作为无锡的中心城区，梁溪一直是高质量发展的排头兵，2023年前三季度，全区规上工业累计实现工业总产值257.43亿元。今年初，梁溪区定下招商引资年度目标——全年计划招引100个符合梁溪发展产业定位的项目。上半年，全区上下重点围绕高端智造、数字经济、总部经济、枢纽经济、文创经济、夜间经济“六大经济”，组织各类招商考察活动60场次，举办各类签约推介活动20场次，对接洽谈产业招引项目206个，完成落地53个。在11月15日举行的梁溪区第二届发展大会上，100个重点项目集中签约，总投资金额达380亿元。一项项硬核成果让我感受了梁溪在每个时间节点都抢占先机、争创一流的“标杆思维”。从表面上看，我们与梁溪是数字指标和城市发展的差距，是发展原始积累的差距，但从根子上看，还是思想观念上的差距。和梁溪相比，我们缺少一些创与闯的锐气、勇气，工作中指标设定常会顾虑完不成的后果，创新做法常被问及是否有制度依据，在制度设计中又去想是否有案例支撑，长期形成了“因循思维”。高质量发展需要标杆思维、创新思维，破解清丰的发展难题，更要跳出原有思维定式，学习梁溪干部的超前意识、开放意识和“敢立首位标杆、勇扛首位担当”的发展冲劲，切实以争先的意识抢抓机遇、发挥优势、担当使命，同强的比、向高的攀、与勇的争、跟快的赛，对标一流、追赶先进，真正以思想解放引领和带动清丰大发展、快发展。

二、唯有改革创新，才能闯出新路

梁溪区土地资源有限，人口密度高达1.37万人每平方公里，是无锡市的8.5倍；全区工业用地3900多亩，占比仅3.7%。开发强度大、人口密度大，土地、环境等要素日益“卡脖子”，产业性质和结构性矛盾倒逼梁溪区腾笼换凤，实现新的“凤凰涅槃”。为破解发展空间的瓶颈制约，梁溪区以“两减”为突破口，淘汰落后低效产能，关停整改“散乱污”企业，为高质量发展腾挪空间，重点发展传感信息技术、精密装备制造、新材料新能源和节能环保等新型都市工业，让黄金地段溢出“黄金效益”。以扬名街道为例，占地仅3.52平方公里的扬名传感信息园就聚集了近百家物联网企业，新一代信息技术企业占比超80%，亩均税收突破百万元，“数字扬名”已经成为梁溪区绿色发展的一张靓丽新名片。梁溪以“城市更新+产业导入”的做法，实现了以存量空间资源支撑增量产业发展的目标，值得我们深入学习借鉴。虽然在体制机制、人才力量、要素保障等条件上，我们与梁溪有很大差异和差距，但梁溪作为先行者还在加速奔跑，我们有什么理由不快马加鞭、不加倍努力？我们必须打破思维定式，敢于“无中生有”，坚决破除区位决定论，提升精神区位；破除交通瓶颈论，打通思想瓶颈；破除资源制约论，优化要素配置，只要有利于高质量发展、有利于民生福祉的事，看准了就大胆闯、务实做、全力拼，敢于创造条件，全力培育特色、打造品牌。

三、唯有干在实处，才能走在前列

对标先进，实干为要。机遇只有在实干中才能把握，难题只有在实干中才能解决。跟班学习期间，梁溪干部对现代经济管理、数字技术、金融科技等行业领域的熟练掌握和透彻研究，令人印象深刻。无论是区领导，还是普通工作人员，都对自己分管的业务了如指掌、如数家珍。接手一项工作前，都能提前钻研，做到了想清楚、说清楚、落实清楚，落实能力强。这次跟班学习就像是一面镜子，把我们与先发地区干部作对比，照出了自身的优势和不足，照出了比学赶超的精气神。我们既要看到差距、直面问题，也要坚定信心、奋起直追。这些先发地区曾经也面临清丰面临的问题，但他们不等不靠，走出了发展新路。因此，我们要着力破除“不愿干、不善干、不敢干、不会干、不实干”的桎梏，变苦熬为苦干，变小干为大干，变蛮干为巧干，切实把学习成果转化为创新工作思路、提高工作本领、转变工作作风的生动实践，以新姿态、新风貌、新作为全力投身清丰高质量发展。