二要拓业务。各分公司要创新开展工作，拓展业务、扩宽市场，各自发展一项核心业务，切实提升国有资本运营效率；要开拓思路，多走出去找业务、谋合作，对接洽谈一批高质量、有前景的工业项目，开展合作经营，培育形成更多盈利点；要强化市场调研，做好风险研判，扩展更多业务量，激活“内生造血”引擎。

三要讲团结。国资集团、先开集团要抓好班子建设和队伍建设，健全绩效考核机制，班子成员要凝聚共识、团结一心，讲奉献、多补台，全心全意谋发展、兢兢业业干工作；要提升现有干部职工业务能力，努力培养一支真正懂市场、懂经营、懂管理的干部队伍，为企业高质量发展提供人力支撑和智力保证。

四要守底线。坚持严管就是厚爱的理念，按照现代企业管理制度搭建起企业管理体系，规范集团各项业务依法依规开展，督促所有干部职工讲规矩、按程序办事；重大决策、事项要严格执行“三重一大”决策制度，提交会议集体决策，保障决策行为规范，进一步提高决策水平，防范决策风险，筑牢国有企业高质量发展“防火墙”。

县领导程春艳，县政府办、财政局、审计局主要负责同志，以及国资集团、先开集团班子成员参加会议。会上，国资集团、先开集团主要负责同志汇报了经营情况及下步发展计划。