全市开展“百日攻坚”活动以来，在市委、市政府的正确领导下，根据市委、市政府发展设施农业的要求，以农业增效、农民增收为目标，按照县委、政府提出"四个一"战略,以抓工业的理念抓现代农业，要求建设全省先进、全国一流的现代农业园区。进一步优化布局、壮大规模、提升档次、打造亮点，建设精品设施农业示范区，推动全县设施农业快速发展。
一、发展现状
截至目前，全县新发展设施农业面积2.1万亩，设施农业面积达到8.6万亩，其中日光温室1.3万亩；塑料大中棚2万亩；小弓棚5.3万亩。新建200亩以上的设施农业园11个，完成土地流转9600亩。形成了高堡万亩设施示范区、六塔乡万亩无公害蔬菜基地、阳邵乡天河万亩有机蔬菜基地、瓦屋头镇千亩玫瑰园、金鼎缘生态农庄和业丰实业二期年产5000吨杏鲍菇工厂化生产项目。全县设施(畜牧)农业园区125个，其中：百亩以上设施农业园区62个, 食用菌园区25个，投资500万元以上规模养殖厂38家，投资3000万元以上工厂化食用菌加工企业4家，规划发展千亩设施农业示范园区17个，产值超过8.7亿元，全县设施农业起步扎实、形势良好。
二、2012年今冬明春设施农业谋划
遵循“稳中求进、重在提升、示范带动”的总体思路，重点谋划百亩以上设施农业园区项目，促进设施农业“规模化、集约化、组织化、标淮化、市场化、品牌化”发展，全县今冬明春谋划发展设施农业面积12000亩。其中：日光温室1200亩，300座；塑料大中棚2400亩，1200座，小拱棚、食用菌工厂化生产8400亩；计划总投资28800万元。今冬明春谋划发展设施农业园区5个，面积1900亩。其中：日光温室200亩，29座；塑料大中棚950亩，126座；连栋温室食用菌工厂化生产750亩；计划总投资18450亩。今冬明春谋划园区建设时间节点：金鼎缘生态农业园2012年10月完善3、4号连栋温室建设，11月完善25座智能温室建设，12月完善3、4号连栋温室配套设施建设，2013年1月亮化园区修筑道路、排水沟完善配套设施建设，2月亮化园区修筑道路、排水沟完善配套设施建设。业丰食用菌工厂化生产2012年10月园区外排水工程建设，修建通往西面猪泷河的排水库；11月改建园区东大门，整修门前路面；12月对园区实施美化、亮化，安装各种灯饰、宣传栏、旗杆；2013年1月对园区进行绿化，安装电子监控系统；2月规范园区所有设施及生产秩序，实现满负荷生产。科丰食用菌工厂化生产2012年10月开始试生产，调整生产车间生产设备的技术参数；11月完善园区内配套设施，开展美化、亮化12月进入出菇阶段，对出菇库设备的技术参数进行修正；2013年1月对园区进行绿化；2月进入正常满负荷出菇阶段。马韩村农业园2012年10月土地流转，备料，2012年11月开工建设，12月投入使用。苏二庄农业园2012年10月土地流转，备料；11月开工建设，12月投入使用。
三、2012年重点园区完成情况
金鼎缘生态农业园总投资1.1亿元，占地面积1000亩。整个园区规划为鲜切花生产、有机鲜食葡萄生产、采摘垂钓及葡萄酒综合服务四个功能区。目前，1、2号智能连栋温室荷兰红掌鲜切花种苗已定植， 600亩有机葡萄已种植完毕。3、4号智能连栋温室主体已建成，25座日光温室主体建设完成。业丰二期年产5000吨杏鲍菇工厂化园区总投资8000万元，主体建设建设完成已投入试生产，建设办公用房25间，正在进行室内装修和办公家具购置。对生产设备进行逐级调试及生产技术参数修正，逐步规范生产。公司以“转变传统生产模式，发展食用菌工厂化生产”为方向，积极研发生产高质量无公害绿色菇菌产品，努力构建工厂化产业技术体系，倾力打造中国食用菌行业的领军品牌。许昌天和万亩有机蔬菜基地新扩建有机蔬菜面积1000亩，已完成设备安装，部分地块投产。六塔瓦屋头高标准设施农业园按照总体规划，两条主干道已修筑完成。新扩建面积300亩，56座日光温室墙体已完成，已搭建主体骨架20座，其余正在建设中。
四、主要做法
（一）加强组织领导。围绕确定的目标，适时召开设施农业动员会和现场观摩推进会议，有力地推动了设施农业的快速发展。各乡镇也成立了相应机构，靠前指挥，帮助群众筹集资金、引进技术、培养人才，支持设施农业发展，迅速掀起了你追我赶发展设施农业的热潮。
（二）严把节点，全力推进投产台帐。蔬菜中心成立工作组，把办公室转移到公司、园区全天在岗督促协调服务，对台帐时间节点盯紧抓牢，逐天对照台帐抓督导抓落实。对存在的问题，当场研究，当场解决，有力督促了投产台帐实施。
（二）完善配套政策。县委、县政府出台了《关于大力发展设施农业的实施意见》的一号文件，2012年县财政拿出1000万元专项资金，重点扶持高标准设施农业园、规模养殖小区、农民专业合作社、龙头企业、种养大户等经营主体，鼓励发展集中连片种植，引导社会资金纷纷投向设施农业，有效地调动了全县上下发展设施农业的积极性。农信社、农行等金融部门强化服务意识，扩大信贷投放，上半年协调贷款3600万元，确保了设施农业发展的资金需要。同时，按照“渠道不乱、用途不变、统筹安排、各记其功”的原则，整合水利、农开、农机等各类涉农资金，用于设施农业基础设施配套建设，为设施农业发展创造了良好的条件。
（三）强化技术服务。建立健全技术人员服务机制，选派技术员蹲点抓片，在温室建造、种植过程中进行技术培训和指导，及时解决农户遇到的各种技术难题。加强技术培训，组织到山东寿光、聊城等地参观学习，开设设施农业专栏节目，举办各类技术培训班22期，印放宣传资料2万份。聘请山东寿光技术员及外地技术人员，负责园区的生产管理、技术指导、产品销售等，指导和服务设施农业发展。同时，引进、推广适销对路的优良新品种，取得了良好的经济效益。
（四）搞好服务，协调解决疑难问题。发挥合力作用，给帮扶企业当好“服务员、协调员、督促员”，使一些遗留疑难问题逐步得到解决。协调市、县电业局协调变压器台区建设，解决了电力问题；协调公路局做好国道增设平交道口的申请，解决了施工问题；帮助金鼎缘生态农庄、六塔瓦屋头高标准设施示范区赴北京、山东等地联系采购，解决了专业设备采购慢的问题；多次召开协调会，解决了工程纠纷和群众纠纷问题。
五、下步打算
（一）加强督导 加快进度。严格按年初建立的工作台账，加强对乡镇进行督导，及时通报进度情况，对行动迅速、进展较快的要进行表扬，对行动迟缓、敷衍塞责的乡镇进行通报批评。实行“观摩、考核、评比”工作推进机制，严格奖惩，对做出突出贡献的先进个人进行表彰奖励。实行“周调度、月分析、季观摩”的工作制度，推进设施农业工作顺利开展。1、周调度。办公室在每周下乡调查统计各乡镇进度情况，及时报送督察室，并通报全县；2、月分析。每月召开一次设施农业联席会议,总结汇报当月工作进展情况，查找不足，对下月工作进行安排部署，做到总结经验、查找不足、分析原因、明确目标。
（二）多方筹集资金 积极协调贷款 鼓励以合作入股、招商引资、个体投资为主，金融贷款为辅的融资方式，多方筹集资金发展设施农业，对真正缺口较小且确实困难的，政府要出面协调，帮助争取贷款扶持。金融部门要制定出支持我县设施农业发展的实际操作办法，不能只保留在口头，不出台一点优惠政策，等于不支持清丰的发展。要求各金融部门都要在两周内拿出具有操作性的方案，并经电视台进行宣传，以支持设施农业的发展。
（三）加强科技服务、完善服务体系。要“请进来”，以省、市农业科研院所和农业院校作为技术依托，聘请蔬菜专家做顾问，进行产前、产中、产后的技术培训，传递技术信息、新品种信息、市场信息等，把新技术新品种迅速传授到基层。另一方面要“走出去”，学习借鉴发达地区的先进经验，进一步开阔视野，拓展思路，加快设施农业发展步伐。再就是加强对设施农业生产管理和技术指导。构建信息平台，加强交流,做到技术信息、市场信息的共享。按照先进、实用的技术路线，大力推广设施农业机械装备。同时做好良种引进与示范，重点加强新品种、新技术、引进、示范、筛选、推广工作。
