11月29日下午,全国供销合作总社监事会副主任汤益诚带领调研组一行四人来清丰县,对供销社深化综合改革工作展开调研。省供销社监事会副主任王国锁、办公室主任余方忠,市委常委统战部部长张红林，市供销社党组书记、主任王洪涛,监事会主任董梅珍,县委书记冯向军、县长刘兵、县委副书记赵建国、副县长王相俊等陪同调研；清丰县供销社党组书记、主任曹保玉及其他四个县区供销社负责人、机关中层、实业公司负责人、基层社和社属企业代表共30余人参加了座谈会。

    调研组一行先后到清丰县古城为农服务中心、中合农村综合服务体、清丰县供销实业有限公司进行了实地查看和详细了解，随后召开座谈会，听取供销社综合改革工作汇报，梳理发展中遇到的问题、难题，听取各级供销社的意见建议。

    座谈会上，首先播放了“清丰县供销社综合改革情况汇报”投影，从综合改革工作规划、电商惠农服务体系建设、土地托管业务深入开展、信用合作业务的创新探索、综合改革带来的收益等八个方面做了详细汇报。
随后，根据会议要求，由王洪涛和董梅珍作具体汇报。王洪涛将濮阳市市情、人文景观、地理特点、交通运输、地质气候、物产资源进行了简要介绍，并从濮阳市供销社系统整体综合改革基本情况和如何围绕十九大精神实施乡村振兴战略，供销社怎么认识、对待和落实等方面作了详细汇报。董梅珍从监事会工作基本情况、参与供销社综合改革、推进组织机构核心制度建设、三项监督、开展调查研究、三会制度改革进展情况五个方面作了详细汇报，并对监事会工作中存在的问题提出合理化意见建议。座谈会上，濮阳县供销社和台前县供销社分别作了工作汇报。

    张红林表示，今天听到市县供销社创业的激情，让我很感动，在县乡村有这么一支供销队伍，在条件这么艰苦困难的情况下，还在想尽办法坚持谋发展，他提出，一是领导层要有境界，二是员工要靠激励，三是竞争力激烈，供销社发展要靠形象，有信用。张红林就下步发展提出三点建议，一要巩固基本盘，二要公司专业化，三要盘活资产。同时表示，市委市政府愿意支持供销社综合改革发展。

    汤益诚指出，这两天到濮阳所看到的、听到的令我感受特别深，很振奋、很有收获，综合改革在我们这里已经结出了丰硕的成果，我感到非常高兴。濮阳市供销社在综合改革方面有很大突破，特别是供销合作社在为农服务上，能够找准定位点、切入点、突破点和作为点，在贯彻中央11号文件，深化供销合作社综合改革上，这些点抓的非常准，这是我们的基础；电子商务是这些年工作的重中之重，以实现供销社业务线上线下的融合发展；土地托管是供销社系统推进的一项大的重要工作，清丰县供销社土地托管注重精品，打造高附加值的优质强筋小麦，含金量高，有显著的自身特点，推进规模要进一步加快。

    调研组对供销社综合改革工作成效给予了充分肯定和高度评价，特别是清丰县供销社综合改革工作超出了传统供销社的思维局限，能大胆的打破传统思路，用变革性去探索，用“集团+专业团队”的全新运作模式，来运行传统的供销社，用现代方式来改造供销社、打造新供销社，这是一个很大的突破，令人眼前一亮，深有启发，深化改革的道路很艰巨，希望清丰县供销社坚定信心，走出一条新路子，将可扶持可推广的成功模式以点带面，做大做强。调研组回去后将建议总社做一些跨区域的大动作，供销社的前沿在于基础，光把总社搞好是远远不够的，还要把各级社搞好，特别是基层社，这样才能够打造供销系统的整体优势，才能够在整个战略中发挥供销社系统应有的作用，才能够真正成为党和政府“三农”工作的重要抓手。