一、推行工程建设项目审批“全链网办”。在项目建设过程中，将建筑工程施工许可核发、工程竣工验收备案、建设工程招投标情况书面报告、特殊建设工程消防设计审查、建设工程消防验收或备案等政务服务审批事项纳入“工程建设审批系统”实现“一网通办”，推进电子印章、电子证照同步发放及应用。

二、推行工程建设项目“联合验收”、“验登合一”。对实行联合验收的工程建设项目，根据项目实际情况科学合理的确定纳入联合验收的事项，运用“容缺受理”方式灵活办理验收手续，提高验收效率，加快项目落地投产；同时推动项目竣工联合验收及不动产登记同步办理，企业一次性获得建筑工程规划土地核实意见确认书、消防验收意见书或备案凭证、建设工程竣工验收备案证、人防工程竣工验收核实认可文件和不动产登记证，进一步缩短项目竣工验收到不动产登记的办理时限。

三、持续推动施工图审查政府购买服务及数字化应用。施工图图纸审查费落实政府购买服务，切实减轻企业负担；落实施工图审查数字化应用，实现施工图审查与工程建设审批系统互联互通，企业在申请时，不再提供施工图审查合格书，通过数据库直接提取施工图审查合格书。

四、提高审批效率和提供优质服务。一是在企业项目建设中，从工程招投标、施工许可到竣工验收等方面，提供优质快捷服务和技术指导。二是开辟审批服务绿色通道，推出审批预约服务、上门服务、延时服务、协助协办、远程指导等模式，努力做好企业和群众的“店小二。

五、推行办理结果“在线领”。企业在办理业务时，由具体业务承办人通过“工程建设审批系统”在线共享证照和审批结果，企业可通过登录自身“河南政务服务网”账号，自行下载，下载电子版与纸质版具有同等效力，实现审批结果由“上门取”变“在线取”。

六、推行不见面交易服务。推进远程异地评标模式，主动与市公共资源交易中心沟通协调，制定远程异地评标目标任务和工作流程，对远程异地评标工作进行安排部署，争取远程异地评标模式达到百分之百，实现优质专家共享。

七、优化公共资源交易营商环境。常态化做好日常开评标服务、审核公告公示信息、监控数据推送、督促合同规范及时公开、紧盯业务档案完整性、及时退还保证金、落实优化营商环境政策措施等日常重点工作。

八、全面实现交易过程“网上办”。实行开标过程“不见面”全流程电子化交易，企业办事“零跑腿”，切实减轻企业招标成本，以电子保函“小支点”撬动优化营商“大环境”，通过规范交易、精简程序、优化服务等措施，持续发力，稳步推进平台再提档、服务再升级。

九、提升交易平台服务效能。强化交易场内管理、调整交易流程，严格执行信息公开制度，确保交易信息透明、公正，让企业和民众充分了解交易情况，同时建立投诉快速处理机制，对企业和民众的投诉及时响应、妥善处理。

来源：清丰督查